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Si dans ses communications la Direction se félicite des résultats de l’enquête Your Voice, la réalité du terrain se révèle moins reluisante lorsque l’on regarde les chiffres de près. Tout d’abord, dans sa communication de décembre 2025 la Direction ne donnait que les résultats au niveau monde, se gardant bien de mettre en avant des résultats bien moins flatteurs au niveau France, résultats que voici
Ces résultats montrent une baisse de la participation, dans absolument toutes les BU de France, avec une moyenne à -18 points de % et un pic à -25 points de % ! Cette baisse de la participation traduit sans aucun doute le fatalisme de nombreux salariés, qui n’attendent pas des enquêtes et des discours, mais des mesures tangibles en faveur de leur rémunération, de leurs conditions de travail et de leur carrière, notamment en termes de formation et de suivi de mission. La plus forte baisse est constatée chez TECH Services, dont la plupart des salariés sont en clientèle et se sentent souvent et à juste titre « oubliés » par le management. Chez I&O, il ressort que les salariés n’ont pas compris le changement. Il est certain qu’ils ne sont pas les seuls. Chez Solution et Consulting un risque de démission plus élevé, nécessite que la Direction prenne impérativement des mesures de rétention, notamment en augmentant les salaires. Sur les Overheads, tous métiers confondus il ressort globalement un besoin de clarification des rôles, des responsabilités. Également un besoin de communication, de reconnaissance. En conclusion, les vidéos et autres actions de communication (Power Up, etc.) sont complètements déconnectées des attentes réelles des salariés. Il est urgent et impératif que la Direction prenne la mesure de la situation inconfortable dans laquelle se situent bon nombre de salariés et prenne enfin des mesures concrètes et parlantes pour les salariés. Faute de quoi nous allons assister à une désagrégation de plus en plus importante des collectifs de travail, avec en corollaire un découragement des équipes, voir des démissions. Est-ce le but recherché ? |
